一、合作定位
白禾希望与客户建立长期、透明、共赢的合作关系。未来白禾将通过品牌、品控、商品、数据和经营系统能力，帮助客户降低开店压力、提升经营效率、提高门店盈利能力。
二、开店合作政策
| 合作类型 | 面积/形式 | 合作费用 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 标准店 | 80-120㎡ | 10万元/店 | 适用于白禾标准门店合作 |
| 大店 | 超过120㎡ | 15万元/店 | 适用于面积更大、投入更高的门店 |
| 店中店 | 店中店形式 | 3万元/店 | 适用于可尼/基本生活等店中店合作 |
三、品牌分成政策
| 品牌/系列 | 客户分成 | 说明 |
|---|---|---|
| 白禾 | 45% | 年递增1%，50%封顶 |
| 可尼 | 45% | 年递增1%，50%封顶 |
| 基本生活 | 40% | 标准分成 |
| 原棉好物 | 40% | 标准分成 |
白禾、可尼分成通过系统效率提升逐年优化：年递增1%，50%封顶。该优化不是涨价，而是通过更准确的补货、更快的库存周转、更低的损耗和更透明的数据，提升客户盈利能力。
四、多店及合伙人押金政策
| 押金规模 | 优惠政策 |
|---|---|
| 押金达到50万元 | 押金减半 |
| 押金达到100万元 | 后续新店免押金开店 |
长期方向：白禾将逐步降低优质客户开店押金压力，最终目标是实现更透明、更低门槛的开店合作。
五、老客户政策切换
原则：老店尊重历史，新店进入新政；押金累计越高，后续开店门槛越低。
| 客户情况 | 切换方式 |
|---|---|
| 既有老店 | 原政策继续执行 |
| 后续新店 | 按新政策执行 |
| 押金累计达到50万元 | 后续新店押金减半 |
| 押金累计达到100万元 | 后续新店免押金 |
| 历史押金超额部分 | 可用于抵扣后续新店押金或相关费用 |
切换前先完成老店合同、押金、库存、回款和历史政策盘点，清账后再进入新政策。
六、器架与道具支持
| 项目 | 政策 |
|---|---|
| 器架支持 | 全额器架支持 |
| 合作未满两年退出 | 计价2万元，从押金中扣除 |
器架和道具支持将与门店、客户、合作周期和经营目标绑定。
七、经营系统支持
| 模块 | 内容 |
|---|---|
| 销售数据 | 门店销售、品牌销售、单品销售 |
| 库存数据 | 门店库存、滞销预警、补货建议 |
| 结算数据 | 分成、回款、对账、异常提醒 |
| 经营建议 | 主推商品、补货节奏、清货建议 |
目标：让客户经营更透明，补货更准确，库存更健康，盈利能力更强。
八、合作方向一句话
白禾希望通过品牌、品控、商品、数据和经营系统能力，帮助客户更低压力开店、更高效率经营、更稳定地赚钱。